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ज़ोमैटो के स्वामित्व वाली ब्लिंकिट अगले 12 महीनों में डार्क स्टोर की संख्या में लगभग 40% का विस्तार करेगी|

ज़ोमैटो के स्वामित्व वाले ब्लिंकिट के सीईओ अलबिंदर ढींढसा ने कहा है कि कंपनी अगले 12 महीनों में अपने सूक्ष्म-पूर्ति केंद्रों या डार्क स्टोर्स की संख्या को लगभग 40 प्रतिशत तक बढ़ाने की सोच रही है।

नवटाइम्स न्यूज़ by नवटाइम्स न्यूज़
February 12, 2023
in व्यापार
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Blinkit

ज़ोमैटो के स्वामित्व वाले ब्लिंकिट के सीईओ अलबिंदर ढींढसा ने कहा है (Blinkit) कि कंपनी अगले 12 महीनों में अपने सूक्ष्म-पूर्ति केंद्रों या डार्क स्टोर्स की संख्या को लगभग 40 प्रतिशत तक बढ़ाने की सोच रही है। कंपनी के पास वर्तमान में 400 से अधिक डार्क स्टोर हैं जो गोदामों के रूप में कार्य करते हैं। एक कमाई बयान में, सीईओ ने पीटीआई द्वारा रिपोर्ट की, “हमने मौजूदा और साथ ही नए शहरों में कई नए उच्च संभावित पड़ोस की पहचान की है। हमें नेट डार्क स्टोर संख्या में वृद्धि को आगे बढ़ते हुए देखना शुरू करना चाहिए।”

उन्होंने आगे कहा, “हम अपने सिस्टम द्वारा उत्पन्न डेटा, प्रबंधन बैंडविड्थ और निर्माण की आपूर्ति के समय के आधार पर उच्च क्षमता वाले क्षेत्रों में स्टोर खोलने के अवसरों की तलाश कर रहे हैं।” (Blinkit) हालांकि, ढींडसा ने कहा कि खाद्य वितरण व्यवसाय के विपरीत, त्वरित वाणिज्य व्यवसाय में वृद्धि ब्रांड से उत्पाद की उपलब्धता, विक्रेता की क्षमता और आपूर्ति श्रृंखला क्षमता जैसे विभिन्न कारकों पर निर्भर है।

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“जब हम आश्वस्त महसूस करते हैं कि हम अपने ग्राहकों के लिए एक उच्च संभावित स्थान में एक शानदार अनुभव प्रदान कर सकते हैं, तो क्या हम नए स्टोर खोलने की प्रक्रिया शुरू करते हैं। वर्तमान में, हम मानते हैं कि हम आराम से अपने डार्क स्टोर की संख्या को लगभग 30-40 तक बढ़ा सकते हैं। (Blinkit) अगले 12 महीनों में प्रतिशत,” उन्होंने कहा। ढींडसा के अनुसार, “यह इन स्टोरों के लिए सर्वोत्तम और सबसे अधिक लागत प्रभावी स्थानों को खोजने की कंपनी की क्षमता पर भी निर्भर करेगा। उन्होंने कहा कि तीसरी तिमाही में ब्लिंकिट खाद्य वितरण व्यवसाय की तुलना में कम प्रभावित हुआ था क्योंकि” हमारी विशिष्ट खरीदारी की प्रवृत्ति होती है। आवश्यक/गैर-विवेकाधीन खर्चों के प्रति अधिक झुकाव होना।”

औसत ऑर्डर मूल्य पर थोड़ा नीचे का दबाव मंदी के कारण हो सकता है जहां ग्राहक बड़े पैक के बजाय छोटे पैक खरीदना पसंद कर रहे हैं। उन्होंने कहा, “कुल मिलाकर, पिछली तिमाही नए और लौटने वाले ग्राहकों के मामले में अब तक की सबसे अधिक थी।” ब्लिंकिट ने 31 दिसंबर, 2022 को समाप्त तीसरी (Blinkit) तिमाही में ₹301 करोड़ का राजस्व पोस्ट किया, जो तिमाही-दर-तिमाही (QoQ) पर 28 प्रतिशत अधिक था, जबकि सकल ऑर्डर मूल्य (GOV) ₹1,749 करोड़ था, जो 18 प्रतिशत की वृद्धि थी। QoQ।

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ढींडसा ने कहा, “यह सभी विकास हमारे डार्क स्टोर फुटप्रिंट में बिना किसी विस्तार के आया है।” विज्ञापन आय ब्लिंकिट के लिए राजस्व का एक सार्थक स्रोत बनने पर, उन्होंने कहा, “हम उम्मीद करते हैं कि विज्ञापन राजस्व आगे बढ़ने वाले प्रति आदेश राजस्व में वृद्धि के लिए एक महत्वपूर्ण चालक होगा।”

उस दृष्टि के अनुरूप, उन्होंने कहा, “हमने दिसंबर 2022 में ब्रांडों के लिए अपना नया सेल्फ-सर्व विज्ञापन प्लेटफॉर्म – ब्लिंकिट ब्रांड सेंट्रल लॉन्च किया। सेल्फ-सर्व प्लेटफॉर्म ब्रांडों को उनकी रुचि के खोज कीवर्ड पर बोली लगाने की अनुमति देता है, साथ ही साथ मंच पर अनुकूलित ब्रांड स्टोर।” (Blinkit) ब्लिंकिट 500 से अधिक ब्रांडों के लिए विज्ञापन और जुड़ाव के लिए एक पसंदीदा मंच बन गया है, उन्होंने कहा, “ये ब्रांड, बड़े और उभरते हुए, हमें ब्रांड जागरूकता बनाने और प्रदर्शन विज्ञापन के साथ मंच पर अपनी बिक्री को आगे बढ़ाने के लिए उपयोग करते हैं।”

Tags: Albinder DhindsaBlinkitBusiness News by NavTimes न्यूज़CEO of BlinkitDark StoresNavtimesNavtimes न्यूज़NTN newsself-serve platform brandsZomato
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